财会2020年第6号文件——关于加强企业财务管理与内部控制的指导意见

随着中国经济的快速发展，企业财务管理与内部控制的重要性日益凸显，为了进一步加强企业财务管理，规范企业内部控制，提高企业运营效率和风险防范能力，特制定本指导意见，本文件旨在为企业提供一套科学、规范、实用的财务管理与内部控制体系，以促进企业健康、稳定、可持续发展。

背景与意义

在当前经济形势下，企业面临着日益复杂的内外部环境变化和风险挑战，加强企业财务管理与内部控制，对于提高企业核心竞争力、防范风险、保障企业资产安全、促进企业可持续发展具有重要意义，这也是贯彻落实国家有关财经法规和政策的重要举措。

指导原则

1、依法合规：企业财务管理与内部控制应遵循国家相关法律法规和政策规定，确保企业运营的合法性和合规性。

2、风险导向：以风险为导向，建立和完善企业内部控制体系，有效识别、评估、监控和应对各类风险。

3、科学规范：遵循科学的管理理念和方法，建立规范、有效的财务管理和内部控制流程。

4、持续改进：根据企业内外部环境变化和业务发展需要，持续优化和改进企业财务管理与内部控制体系。

（一）财务管理

1、预算管理：建立完善的预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、监控和考核等环节，确保预算的合理性和有效性。

2、资金管理：加强企业资金管理，确保资金安全、高效运作，建立资金审批、使用、监督和反馈机制，防范资金风险。

3、成本管理：建立成本控制体系，实施成本预算、成本核算、成本分析和成本考核，提高企业成本管理的效率和效益。

4、财务报告：按照国家相关法规和会计准则，编制真实、准确、完整的财务报告，为企业决策提供依据。

（二）内部控制

1、内部控制体系建设：建立完善的内部控制体系，明确内部控制的目标、原则、内容和要求，确保企业各项业务活动的合规性和效率性。

2、风险评估与应对：建立风险评估机制，定期对企业的内外部环境进行风险评估，识别和评估各类风险，针对评估结果，制定并实施相应的风险应对措施。

3、内部审计：建立内部审计制度，对企业各项业务活动进行独立、客观的审计和监督，确保企业内部控制的有效性和合规性。

4、信息沟通与反馈：建立信息沟通与反馈机制，确保企业内部信息的畅通和共享，及时发现和解决问题，提高企业的运营效率和风险防范能力。

实施要求

1、加强组织领导：企业应成立专门的财务管理与内部控制工作组，负责指导和监督企业财务管理与内部控制工作的实施。

2、强化培训宣传：加强对企业员工的财务管理与内部控制培训，提高员工的意识和能力，通过宣传活动，增强员工对财务管理与内部控制重要性的认识。

3、落实责任制度：明确各级管理人员和员工的职责和权限，建立责任追究制度，确保财务管理与内部控制工作的有效实施。

4、加强监督检查：定期对企业的财务管理与内部控制进行监督检查，发现问题及时整改，确保企业财务管理与内部控制的持续改进。

本指导意见的制定和实施，对于提高企业财务管理与内部控制水平，促进企业健康、稳定、可持续发展具有重要意义，各企业应认真贯彻落实本指导意见，结合自身实际情况，制定具体的实施方案，确保企业财务管理与内部控制工作的有效实施，政府相关部门应加强对企业财务管理与内部控制的指导和监督，推动企业不断提高财务管理和内部控制水平，为经济发展和社会稳定做出积极贡献。