经营杠杆系数关系式详解

在企业管理中，经营杠杆是一个重要的概念，它反映了企业通过固定成本投资来放大经营成果的能力，经营杠杆系数则是衡量这种放大效应的指标，对于企业决策者来说，了解经营杠杆系数的关系式及其应用具有重要意义，本文将详细介绍经营杠杆系数的定义、计算方法、关系式及其在企业经营决策中的应用。

经营杠杆系数的定义

经营杠杆系数，又称经营杠杆率或经营财务杠杆系数，是指企业在一定时期内，息税前利润（Earnings Before Interest and Taxes，简称EBIT）的变动率与销售量变动率之间的比率，它反映了企业固定成本对经营成果的放大效应。

经营杠杆系数的计算方法

经营杠杆系数的计算方法有多种，其中最常用的是基于杜邦分析体系的计算方法，具体步骤如下：

1、计算贡献毛益：贡献毛益=销售收入-变动成本。

2、计算息税前利润：息税前利润=销售收入-变动成本-固定成本。

3、计算经营杠杆系数：经营杠杆系数=息税前利润变动率/销售量变动率。

还可以通过其他方法计算经营杠杆系数，如通过财务报表数据计算等，无论采用哪种方法，都需要确保数据的准确性和可靠性。

经营杠杆系数的关系式

经营杠杆系数的关系式主要涉及到销售量、贡献毛益、固定成本和息税前利润等变量，具体关系式如下：

经营杠杆系数=（销售收入-变动成本）/（销售收入-变动成本-固定成本）×（1/销售量变动率）

这个关系式反映了企业经营杠杆的大小与销售量、贡献毛益、固定成本等因素的关系，当销售量增加时，贡献毛益也会增加，从而使得息税前利润的增加率大于销售量的增加率，进而导致经营杠杆系数的增大，反之，当销售量减少时，经营杠杆系数会减小，企业可以通过调整销售量来控制经营杠杆的大小。

经营杠杆系数在企业经营决策中的应用

1、评估企业风险：经营杠杆系数越大，说明企业的固定成本越高，企业的经营风险也越大，企业可以通过分析经营杠杆系数来评估企业的风险水平，并采取相应的措施来降低风险。

2、制定销售策略：企业可以通过调整销售策略来控制经营杠杆的大小，当市场前景较好时，企业可以增加销售量，提高贡献毛益，从而增大经营杠杆系数，放大经营成果，而当市场前景不佳时，企业可以通过减少销售量来降低经营杠杆系数，避免因固定成本过高而导致的损失。

3、资本预算决策：在资本预算决策中，企业需要考虑项目的经营杠杆效应，对于高经营杠杆的项目，企业需要更加谨慎地评估其风险和收益，以确保项目的可行性。

4、成本控制：企业可以通过控制固定成本和变动成本来影响经营杠杆系数，在成本控制方面，企业需要关注固定成本的合理性和有效性，以及变动成本的节约和优化，通过成本控制来降低固定成本和变动成本的比例，可以降低企业的经营风险并提高盈利能力。

注意事项

在应用经营杠杆系数时，企业需要注意以下几点：

1、数据准确性：计算经营杠杆系数需要准确的数据支持，包括销售收入、变动成本、固定成本等，企业需要确保数据的准确性和可靠性。

2、考虑其他因素：虽然经营杠杆系数是一个重要的指标，但企业在决策时还需要考虑其他因素，如市场需求、竞争状况、政策法规等。

3、适度控制：企业需要根据自身的情况和市场需求来适度控制经营杠杆的大小，过高的经营杠杆可能会增加企业的风险，而过低的经营杠杆可能会限制企业的盈利能力，企业需要在风险和收益之间找到一个平衡点。

经营杠杆系数是衡量企业经营杠杆效应的重要指标，它反映了企业固定成本对经营成果的放大效应，了解经营杠杆系数的定义、计算方法、关系式及其在企业经营决策中的应用，对于企业决策者来说具有重要意义，通过合理控制销售量、固定成本和变动成本等因素，企业可以调整经营杠杆的大小，以实现风险和收益的平衡，在制定销售策略、资本预算决策和成本控制等方面，企业需要综合考虑经营杠杆效应和其他因素，以做出明智的决策。