经营风险与经营杠杆，企业稳健发展的双刃剑

在市场经济的大潮中，企业经营风险与经营杠杆是两个不可忽视的重要因素，它们既是企业运营中必须面对的挑战，也是推动企业成长和变革的动力，正确理解和运用经营风险与经营杠杆，对于企业的稳健发展和长期竞争力具有重要意义，本文将深入探讨经营风险与经营杠杆的概念、特点、影响及管理策略。

经营风险概述

1、定义与分类

经营风险是指企业在生产经营过程中，由于各种不确定性因素的存在，导致企业实际收益与预期收益发生偏离，从而造成损失的可能性，经营风险可以分为内部风险和外部风险，内部风险主要来自企业内部管理、生产经营等方面；外部风险则主要来自市场环境、政策法规等方面。

2、经营风险的特点

经营风险具有不确定性、客观性、影响广泛性等特点，不确定性表现在风险因素难以预测和掌控；客观性则指风险是客观存在的，企业无法完全避免；影响广泛性则说明经营风险可能对企业的各个方面产生深远影响。

经营杠杆概述

1、定义与作用

经营杠杆是指企业通过固定成本投资，利用财务杠杆效应，扩大销售量对利润的影响，在一定的销售量下，固定成本的存在使得利润的变动幅度大于销售量的变动幅度，从而产生经营杠杆效应，经营杠杆的作用在于提高企业的盈利能力和市场竞争力。

2、经营杠杆的利与弊

经营杠杆的利在于能够放大企业的盈利效应，提高企业的市场反应速度和竞争力，过高的经营杠杆也可能带来较大的财务风险，一旦市场环境发生变化，可能会导致企业利润大幅下降甚至亏损。

经营风险与经营杠杆的关系

1、相互影响

经营风险与经营杠杆之间存在着密切的关系，经营风险的大小会影响企业经营杠杆的选择和使用，在风险较低的情况下，企业可以适度加大经营杠杆，提高盈利水平；而在风险较高的情况下，则需要谨慎使用经营杠杆，避免财务风险的发生，经营杠杆的使用也会对经营风险产生影响，过高的经营杠杆可能会加大企业的财务风险，从而增加经营风险。

经营风险与经营杠杆的管理策略

1、风险识别与评估

企业应建立完善的风险管理机制，对内外部风险进行识别和评估，通过分析市场环境、政策法规、企业内部管理等方面的不确定性因素，预测可能出现的风险及影响程度。

2、合理运用经营杠杆

企业应根据自身的实际情况和市场需求，合理运用经营杠杆，在保证财务安全的前提下，适度加大经营杠杆，提高企业的盈利能力和市场竞争力。

3、建立风险预警机制

企业应建立风险预警机制，对可能出现的风险进行实时监测和预警，一旦发现风险，应立即采取相应的措施进行应对，降低风险对企业的影响。

4、加强内部控制与监督

企业应加强内部控制与监督，确保各项经营活动合规合法，通过建立健全的内部控制体系，提高企业的管理水平和风险抵御能力。

经营风险与经营杠杆是企业在运营过程中必须面对的两大挑战，正确理解和运用经营风险与经营杠杆，对于企业的稳健发展和长期竞争力具有重要意义，企业应建立完善的风险管理机制，合理运用经营杠杆，加强内部控制与监督，以降低风险对企业的影响，实现企业的长期发展目标。