存货内容组成及管理制度

存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产，在企业的资产总额中，存货往往占有相当大的比重，了解存货的内容组成，建立科学的存货管理制度，对于提高企业的经济效益具有重要意义。

1、原材料：指企业在生产过程中所需的各种原料、材料、辅助材料、燃料、动力等。

2、在产品：指企业正在加工过程中的产品，包括正在各个生产工序加工的产品和工作中心储备的半制品。

3、半成品：指经过一定生产过程后，已具备一定使用价值的中间产品。

4、成品：指企业已完成全部生产过程，可供销售的产品。

5、低值易耗品：指企业日常经营活动中使用的价值较低、易损耗的物品，如办公用品、劳动保护用品等。

6、库存商品：指企业已完成全部生产过程，但尚未销售的产品。

7、委托加工物资：指企业委托其他单位或个人代为加工或装配的物资。

8、存货跌价准备：指企业因存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，预计产生的损失。

存货管理制度

1、存货采购管理：企业应建立科学的采购制度，合理确定采购数量和时间，降低采购成本，加强与供应商的联系和合作，确保供货渠道的稳定性和可靠性。

2、存货存储管理：企业应建立合理的存货存储制度，明确各类存货的存储地点、存储方式、存储期限等要求，加强存货的保管和维护工作，确保存货的安全和完好。

3、存货领用管理：企业应建立严格的存货领用制度，明确领用的条件、程序、审批权限等要求，加强领用过程中的核算工作，确保领用数量的准确性和真实性。

4、存货盘点管理：企业应建立定期的存货盘点制度，对存货进行实地盘点或采用其他方式进行核实，通过盘点，了解存货的实际数量、种类、质量等情况，为制定和调整存货管理制度提供依据。

5、存货处置管理：企业应对闲置、多余或损坏的存货进行及时处理，降低存货成本，处理过程中应遵循公开、公正、合理原则，确保处置效益的更大化。

通过对存货内容组成及管理制度的分析，我们可以看到，存货管理涉及多个方面，包括采购、存储、领用、盘点和处置等，要降低企业运营成本、提高经济效益，就必须建立科学、合理的存货管理制度，我们建议企业应加强存货管理的规范化建设，提高存货管理水平，利用现代信息技术手段，如建立存货管理信息系统等，提高存货管理的效率和准确性。