存货的组成

存货是指企业为销售或生产而储备的物资，是企业管理的重要环节，了解存货的组成，有助于企业更好地控制成本、优化库存管理，从而提高企业的经济效益。

存货的主要组成部分

1、原材料：这是指企业用于生产产品或提供劳务的物质资料，包括各种矿石、燃料、金属、谷物等，原材料是企业存货的重要组成部分，其成本和质量直接影响到企业的产品成本和产品质量。

2、在产品：这是指企业正在生产过程中的产品，包括正在加工、装配、检测等过程中的产品，在产品是企业在生产过程中必不可少的存货，其数量和价值随着生产过程的进行而不断变化。

3、成品：这是指企业已经生产完成并准备销售的产品，包括各种规格、型号、品种的产品，成品是企业的最终产品，其质量、成本和价格直接影响到企业的市场竞争力。

4、辅助材料：这是指企业在生产过程中消耗的辅助性物资，如润滑油、冷却液、砂轮等，辅助材料虽然不直接构成产品，但其供应和使用直接影响到企业的生产效率和产品质量。

5、配件：这是指企业在生产过程中所需的各种配件，如轴承、齿轮、阀门等，配件是企业在生产过程中必不可少的物资，其质量和性能直接影响到企业的产品性能和可靠性。

存货的其他组成部分

1、低值易耗品：这是指企业价值较低、易于损耗的物品，如办公用品、清洁用品等，低值易耗品虽然价值较低，但其消耗速度较快，需要企业定期补充。

2、库存商品：这是指企业已经采购并入库的商品，包括各种库存物资和商品，库存商品是企业的财产，其数量和价值直接影响到企业的资产状况和财务状况。

3、委托加工物资：这是指企业委托其他单位或个人代为加工或装配的物资，如委托加工的产品、半成品等，委托加工物资是企业在特定情况下使用的存货，其质量和性能直接影响到企业的产品质量和生产效率。

存货的管理与优化

1、建立科学的存货管理制度：企业应建立一套科学的存货管理制度，包括存货的采购、入库、出库、盘点等各个环节的管理规定，这有助于企业更好地控制存货成本，提高存货周转率。

2、优化存货结构：企业应根据市场需求和生产经营需要，合理调整存货结构，优化资源配置，这有助于企业降低存货成本，提高市场竞争力。

3、加强存货信息化建设：企业应建立完善的存货信息化系统，实现存货信息的实时更新和共享，这有助于提高存货管理的效率和准确性，帮助企业更好地决策。

存货是企业的重要资产和组成部分，其成本和质量直接影响到企业的经济效益和市场竞争力，企业应加强对存货的管理和优化，建立科学的存货管理制度，优化存货结构，加强存货信息化建设，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。